Năm lời khuyên an toàn cho người vận hành xe nâng

0
48

Người điều khiển xe nâng được yêu cầu được đào tạo để học các kỹ năng cần thiết để vận hành xe nâng một cách an toàn và hiệu quả. Điều quan trọng là việc tuân thủ huấn luyện an toàn xe nâng vẫn là ưu tiên hàng đầu. Để giúp đạt được và duy trì văn hóa an toàn, các nhà quản lý có thể thu hút các nhà khai thác theo nhiều cách có ý nghĩa.

Dưới đây là một vài lời khuyên về cách các nhà quản lý có thể thu hút các nhà khai thác và tăng cường văn hóa an toàn.

  1. Dành thời gian

Chứng minh tầm quan trọng của sự an toàn bằng cách dành thời gian cho nó một cách thường xuyên. Nhắc nhở các nhà khai thác để theo dõi đào tạo của họ. Điều này có thể ở dạng đơn giản là sử dụng áp phích trong phòng giải lao hoặc tiến hành huấn luyện cá nhân bằng cách đưa ra phản hồi thời gian thực và làm việc với nhà điều hành để củng cố các mục tiêu đã thiết lập. Nó có thể đủ để người quản lý xác nhận hành vi an toàn của người vận hành và khen ngợi anh ta hoặc cô ta đã tiếp cận đúng với một nhiệm vụ. Những hành động như vậy nói lên tất cả các nhân viên và có thể mang lại hiệu quả tích cực ngay lập tức.

Xem thêm các bài viết về xe nâng tại : xe nâng goodsense

  1. Kỷ niệm quyết định tốt và hiệu suất

Hầu hết các nhà khai thác nắm lấy đào tạo của họ; áp dụng những gì họ đã học được để giúp cung cấp một môi trường làm việc an toàn. Trưng bày các nhà điều hành kỳ thi và các lựa chọn tốt mà họ đưa ra hàng ngày về an toàn sẽ giúp củng cố kỳ vọng. Thưởng xứng đáng cho những người có hành vi nêu gương.

Năm lời khuyên an toàn cho người vận hành xe nâng
Năm lời khuyên an toàn cho người vận hành xe nâng
  1. Thực hiện cạnh tranh thân thiện

Cạnh tranh có thể là một cách tuyệt vời để giữ cho nhân viên gắn bó và có động lực. Nó có thể được sử dụng để cho phép các nhà khai thác kiếm được giải thưởng hoặc huy hiệu an toàn để hoàn thành một số nhiệm vụ nhất định hoặc đạt được các mốc quan trọng. Chẳng hạn, mỗi quý một lần, nhóm hoặc cá nhân có số lần vi phạm ít nhất có thể nhận được sự công nhận cho thành tích của họ.

  1. Đặt mục tiêu dựa trên dữ liệu

Đội xe nâng và hệ thống quản lý vận hành cung cấp dữ liệu mà người quản lý có thể sử dụng để đặt mục tiêu hàng ngày cho người vận hành. Thông qua các thông số đăng nhập và năng suất của nhà điều hành về thời gian di chuyển, thời gian nâng và thời gian nhàn rỗi, bạn có thể đo lường và đánh giá các nhà khai thác và nhóm riêng lẻ. Có lẽ giá trị hơn dữ liệu đặt ra cuộc thảo luận là dữ liệu đánh giá các số liệu hiệu suất so với mục tiêu. Lợi ích đáng chú ý có thể được thực hiện khi các nhà khai thác biết rằng các giám sát viên và quản lý đang chú ý.

  1. Hiện đại hóa đào tạo

Việc đào tạo ngày nay không còn giới hạn ở việc chỉ xem video trong lớp học. Đào tạo thực hành là bắt buộc và các công nghệ mới có sẵn cho phép các buổi đào tạo tương tác và hấp dẫn hơn. Những công nghệ này bao gồm đào tạo dựa trên máy tính về Hệ thống quản lý học tập (LMS) sử dụng máy tính bảng, hoạt hình và các công nghệ hiện đại khác quen thuộc với lực lượng lao động thay đổi. Hơn nữa, trong tương lai gần xe nâng được kết nối sẽ cung cấp huấn luyện theo thời gian thực dựa trên hoạt động của chiếc xe.

 

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.